發(fā)布者：張玉霞 攝影：張玉霞 發(fā)布日期：2017-07-11 閱讀次數(shù)：9785
2017年6月3日上午9:00，公司與外協(xié)戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行年度首次質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)，這次會(huì)議主要由三家戰(zhàn)略供應(yīng)商參加，首先由質(zhì)量管理部李剛針對這三家供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量分析，指出主要造成不合格的原因有外觀不合格、尺寸超差、行為公差超差、熱處理及表面處理、缺少加工工序等。
公司總經(jīng)理嚴(yán)總針對以上質(zhì)量問題，提出了三點(diǎn)建議，希望供應(yīng)商能夠提升質(zhì)量管理：第一，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，尤其是供應(yīng)商在加工過程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量要求做到自檢，及出廠前的合格檢驗(yàn)。第三，保證出廠檢驗(yàn)合格。
針對供應(yīng)商產(chǎn)品工藝質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交付情況，大家在會(huì)上也討論將來如何努力確保提升原料入庫合格率，同時(shí)在車間現(xiàn)場也做了工藝溝通，做到目標(biāo)一致。
以下是供應(yīng)商與采購業(yè)務(wù)員及質(zhì)量管理人員技術(shù)交流圖片：
